Rekrutacja Content Managera to nie lada wyzwanie. Jak pokazuje raport MarketingProfs i Content Marketing Institute, 84% marketerów B2B wskazuje content marketing jako główne narzędzie budowania świadomości marki, a 58% – generowania sprzedaży (B2B Content Marketing Benchmarks, Budgets, and Trends 2024). Jednocześnie 78% organizacji spodziewało się wzrostu zapotrzebowania na content w 2024 roku, przy braku proporcjonalnego wzrostu budżetów (WordPress VIP). Oznacza to jedno: Content Manager musi „robić więcej z tym samym”, więc wybór właściwej osoby ma kluczowe znaczenie.
Zacznij od zdefiniowania roli
Zanim sięgniesz po listę pytań, zastanów się: kogo właściwie szukasz? W różnych organizacjach „Content Manager” to kompletnie inne stanowisko – od kogoś publikującego wpisy w CMS, po strategicznego partnera zarządu odpowiedzialnego za całą strategię contentową i KPI biznesowe.
Kluczowe obszary odpowiedzialności do zdefiniowania:
tworzenie i wdrażanie strategii treści: audyt, cele, kalendarz, roadmapa,
zarządzanie produkcją: briefy, harmonogramy, współpraca z twórcami,
SEO i dystrybucja: blog, social media, newsletter, lead magnets,
analityka i raportowanie: ruch organiczny, konwersje, zaangażowanie,
zarządzanie zespołem, freelancerami lub agencjami.
Typ roli
Priorytetowe kompetencje
Content Manager-wydawca
CMS, organizacja pracy, edycja, podstawowe SEO, pilnowanie spójności publikacji
Content Manager-strateg
Strategia, analiza danych, SEO, planowanie lejka, KPI, współpraca z zarządem
Content Manager w e-commerce
Content produktowy, SEO, współpraca z performance, testy A/B, CRO
Protip: Zanim opublikujesz ogłoszenie, odpowiedz pisemnie na trzy pytania: „Za jakie wskaźniki biznesowe ta osoba będzie realnie odpowiedzialna?”, „Z czego ją rozliczymy po 6 miesiącach?” oraz „Bez jakiej kompetencji ta rola nie ma sensu w naszej firmie?”.
Profil kompetencyjny idealnego kandydata
Skuteczny Content Manager to hybryda strategii, operacji i analityki. Międzynarodowe przewodniki rekrutacyjne podkreślają jasno: szukanie tylko „osoby, która dobrze pisze” to ślepa uliczka.
operacja: biegłość w CMS (WordPress i inne), zarządzanie projektami, egzekucja i dotrzymywanie terminów,
analityka: praca na danych (Google Analytics, Search Console), wyciąganie wniosków, optymalizacje,
SEO: keyword research, on-page, linkowanie wewnętrzne i struktura treści,
miękkie: komunikacja z marketingiem i sprzedażą, feedback dla autorów, odporność na zmiany priorytetów.
15 pytań, które przetestują kompetencje kandydata
Poniższa lista została podzielona na pięć kategorii weryfikujących kompleksowo wiedzę i doświadczenie.
Strategia i myślenie biznesowe (pytania 1–4)
1. „Opisz krok po kroku, jak tworzysz strategię content marketingową dla nowej firmy lub produktu.”
To pytanie odsłania cały proces myślowy kandydata. Seniorny Content Manager powinien mówić o analizie grup docelowych, audycie konkurencji, mapowaniu lejka, kalendarzu treści i KPI, a nie tylko o „wymyślaniu tematów na bloga”.
2. „Jak łączysz cele biznesowe (np. MQL/SQL, sprzedaż, retencja) z celami content marketingu?”
Szukaj konkretnych wskaźników i etapów lejka. Sygnał alarmowy? Kandydat zatrzymuje się tylko na „zwiększaniu ruchu na stronie”, bez próby przełożenia tego na wynik biznesowy.
3. „Podaj przykład kampanii contentowej, z której jesteś najbardziej dumny/a – jaki był cel, jakie działania wdrożyłeś, jakie były wyniki?”
Pytanie zmusza do pokazania pełnego cyklu życia kampanii. Szukaj konkretów: liczby (wzrost ruchu, leadów, sprzedaży), wnioski z analityki, wprowadzone optymalizacje.
4. „Jak decydujesz, jakie formaty i kanały contentu będą kluczowe dla naszej marki?”
Wartościowe odpowiedzi łączą dane: badania odbiorców, keyword research, analizę konkurencji, testy A/B oraz specyfikę buyer person. Słaba odpowiedź opiera się wyłącznie na intuicji lub aktualnych modach.
Protip: Wybierz z listy maksymalnie 8–10 pytań na pierwszą rozmowę – resztę wykorzystaj jako zadania „domowe” lub pytania pogłębiające w kolejnym etapie.
Planowanie i produkcja treści (pytania 5–8)
5. „Jak wygląda Twój proces planowania kalendarza treści na 3–6 miesięcy?”
Doświadczony kandydat pokaże, jak łączy kalendarz biznesowy, sezonowość, kampanie sprzedażowe i SEO w jednym planie publikacji. Szukaj: priorytetyzacji tematów, buforów na tematy „ad hoc”, współpracy z innymi działami.
6. „Opisz, jak współpracujesz z copywriterami, grafikami, wideo i innymi twórcami treści.”
W praktyce Content Manager to koordynator zespołu – musi dawać dobre briefy, feedback i pilnować spójności. Zwróć uwagę, czy kandydat wspomina o checklistach jakości, guideline’ach językowych oraz rozwiązywaniu konfliktów i różnic wizji.
7. „Z jakich narzędzi i systemów CMS korzystałeś/aś i do czego konkretnie ich używałeś/aś?”
Wartościowa odpowiedź wymienia nie tylko nazwę (np. WordPress), ale i sposób wykorzystania: praca na blokach, szablonach, optymalizacja SEO wewnątrz CMS, integracje (np. z marketing automation).
8. „Jakie rodzaje treści lubisz tworzyć najbardziej, a jakich unikasz i dlaczego?”
Pytanie odkrywa realne mocne i słabe strony. Brak doświadczenia w jakimś typie contentu nie dyskwalifikuje – ważne, by kandydat umiał to nazwać i pokazać plan rozwoju.
SEO i dystrybucja (pytania 9–10)
9. „Jak podchodzisz do keyword research i optymalizacji treści pod SEO?”
Wartościowe odpowiedzi: praca na narzędziach (Ahrefs, Semrush), analiza intencji wyszukiwania, łączenie fraz głównych i long-tail, struktura nagłówków, linkowanie wewnętrzne, aktualizacja starych treści.
10. „Jak planujesz dystrybucję treści poza samą publikacją na blogu/stronie?”
Sama produkcja contentu to „połowa sukcesu”, druga połowa to dystrybucja. Social media, newsletter, PR, recykling treści, współprace. Szukaj myślenia: „z jednego materiału robię kilka formatów na różne kanały”.
Protip: Poproś kandydatów o przyniesienie 1–2 przykładowych kalendarzy treści (zanonimizowanych), a na rozmowie omów logikę stojącą za priorytetyzacją tematów.
Prompt do wykorzystania
Skopiuj poniższy prompt i wklej do Chat GPT, Gemini, Perplexity lub skorzystaj z naszych autorskich generatorów dostępnych na stronie narzędzia oraz kalkulatory:
Jesteś doświadczonym rekruterem specjalizującym się w content marketingu.
Przygotuj dla mnie szczegółowy 3-miesięczny plan onboardingu dla nowego Content Managera w firmie [NAZWA BRANŻY/TYPU FIRMY], który będzie odpowiadał za [GŁÓWNY CEL, np. budowanie ruchu organicznego / generowanie leadów B2B].
Uwzględnij:
- kluczowe obszary do opanowania w kolejnych tygodniach
- konkretne zadania i projekty pilotażowe
- wskaźniki sukcesu po 30/60/90 dniach
- współpracę z działami: [LISTA DZIAŁÓW, np. sprzedaż, produkt, marketing performance]
Dostosuj plan do [WIELKOŚĆ FIRMY: startup / scale-up / korporacja].
Analityka i optymalizacja (pytania 11–12)
11. „Jak mierzysz skuteczność swoich działań content marketingowych? Jakich metryk używasz?”
Dojrzały kandydat powinien mówić o trzech poziomach:
zasięgu (ruch organiczny, odsłony, czas na stronie),
jakości (scroll depth, CTR, zaangażowanie w social media),
12. „Opowiedz o sytuacji, w której dane pokazały, że Twoja strategia contentowa nie działała – co zrobiłeś/aś?”
Pytanie behawioralne, które ma odsłonić sposób myślenia. Zwróć uwagę, czy kandydat umie otwarcie mówić o porażkach, diagnozuje problem (hipotezy, testy) oraz wyciąga wnioski i wdraża zmiany.
Protip: Na etapie zadania rekrutacyjnego daj kandydatowi realne (zanonimizowane) dane z Analytics/Search Console i poproś o krótką diagnozę oraz propozycje działań.
Współpraca, mindset i dopasowanie (pytania 13–15)
13. „Jak współpracujesz z działem sprzedaży / customer success przy planowaniu treści?”
W praktyce to właśnie te działy najlepiej znają „pain points” klientów. Szukaj odpowiedzi, w których pojawia się cykliczny feedback, wspólne planowanie treści pod etapy decyzji klienta, wykorzystanie pytań z sales calli jako tematów artykułów.
14. „Opisz sytuację, w której zakres projektu contentowego zmienił się w trakcie – jak sobie z tym poradziłeś/aś?”
Pytanie sprawdza zarządzanie zmianą, priorytetyzację i komunikację. Wartościowa odpowiedź: kandydat pokazuje, jak renegocjował cele, terminy i zasoby, zamiast po prostu „pracować więcej”.
15. „Jak dbasz o rozwój swoich kompetencji w content marketingu i śledzenie trendów?”
W obliczu dynamicznych zmian (AI, nowe formaty, zmiany algorytmów) stałe uczenie się to wymóg, nie „miły dodatek”. Szukaj konkretnych źródeł (raporty branżowe, newslettery, kursy) oraz przykładów wdrożenia nowych rozwiązań.
Jak oceniać odpowiedzi – praktyczna matryca
Przygotuj prostą matrycę oceny, żeby wszyscy rekruterzy oceniali kandydata według tych samych kryteriów. Międzynarodowe przewodniki sugerują ocenę nie tyle „czy odpowiedź była poprawna”, ale na ile pokazała kompetencje: strategiczne, operacyjne, analityczne i miękkie.
Przykładowa skala (1–3):
1 – odpowiedź ogólna, mało konkretów, brak przykładu,
2 – częściowo konkretna, są przykłady, ale słabo spięte z wynikiem biznesowym,
3 – konkretne case’y, liczby, narzędzia, jasne wnioski i wpływ na KPI.
Możesz też na etapie podsumowania rozmowy poprosić kandydata o krótką „mini-strategię” na 3 miesiące pod Twoją firmę – nawet w formie ustnej – jako dodatkowy, syntetyczny test myślenia.
Protip: Po rozmowie z każdym kandydatem wypełnij matrycę od razu – po kilku spotkaniach pamięć szczegółów się zaciera, co mocno zaburza obiektywność.
Zadania praktyczne i portfolio – niezbędny element
Zarówno polskie, jak i zagraniczne źródła mocno rekomendują zadania praktyczne jako kluczowy element oceny. W przeciwieństwie do copywritera, Content Manager powinien pokazać portfolio kampanii, a nie tylko pojedynczych tekstów.
Co warto poprosić kandydata o przygotowanie:
krótki audyt wybranego fragmentu Twojego bloga/kategorii treści (co działa, co nie, szybkie wygrane),
3-miesięczną mini-roadmapę contentu dla jednego, konkretnego celu (np. leady demo dla wybranego produktu),
komentarz do danych z Analytics/Search Console – co by poprawił i dlaczego.
Takie zadanie (w wersji „light”, max. 2 godziny pracy) da Ci znacznie lepszy obraz kompetencji niż sama rozmowa – zobaczysz nie tylko co kandydat wie, ale co potrafi zrobić z tą wiedzą.
Kluczowe wnioski
Rekrutacja Content Managera wymaga precyzji i przemyślanych pytań. Nie wystarczy sprawdzić, czy kandydat „pisze ładnie” – musisz zweryfikować myślenie strategiczne, umiejętności analityczne, doświadczenie w SEO oraz kompetencje zarządcze.
Według raportu MarketingProfs 45% marketerów planowało wzrost budżetu na content marketing w 2024 roku – oznacza to rosnącą konkurencję o najlepszych specjalistów. Dobrze przygotowana rekrutacja to Twoja szansa na wyłowienie prawdziwego talentu, który nie tylko wykona zadania operacyjne, ale realnie wpłynie na wyniki biznesowe.
Wybierz z listy te pytania, które najlepiej odpowiadają Twojej definicji roli, dodaj zadanie praktyczne i matrycę oceny – pozyskasz Content Managera, który będzie realnym partnerem w budowaniu strategii treści, nie tylko wykonawcą.
Redakcja
Na contentblog.pl pomagamy markom budować autorytet i realnie sprzedawać, projektując strategie content marketingowe i dostarczając wiedzę o komunikacji biznesowej oraz nowoczesnych mediach. Tworzymy treści, które angażują odbiorców, edukując firmy, jak zamienić content w skuteczne narzędzie rozwoju biznesu.
Newsletter
Subskrybuj dawkę wiedzy
Wypróbuj bezpłatne narzędzia
Skorzystaj z narzędzi, które ułatwiają codzienna pracę!
Czym właściwie jest Content Hub? To znacznie więcej niż zbiór artykułów ułożonych chronologicznie. Mówimy o…
Redakcja
22 stycznia 2026
Zarządzaj zgodą
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.