Polskie marki coraz śmielej podbijają globalne rynki, a ich sukces często wynika nie z wielomilionowych budżetów reklamowych, lecz z przemyślanej strategii PR. Historia Four Starlings – rodzinnej firmy z Białegostoku produkującej naturalne kosmetyki – pokazuje, jak można przekształcić lokalne hobby w biznes obecny w Europie, Japonii i Norwegii. W tym artykule przeanalizujemy mechanizmy tego sukcesu i wyciągniemy praktyczne lekcje dla polskich MŚP.
Od domowej produkcji do globalnego rozpoznania
Four Starlings rozpoczęło działalność jako domowa manufaktura mydeł w Podlasiu. Założyciele Magda i Tomek Kudaszewicz inspirowali się norweskimi kosmetykami, budując markę w oparciu o naturalne składniki, zero waste i ręczną produkcję (Enterprise Europe Network). Te fundamenty okazały się strzałem w dziesiątkę – rynek clean beauty rozwija się dynamicznie i według prognoz osiągnie wartość 38,8 mld USD do 2027 roku (Enterprise Europe Network).
Co wyróżniło Four Starlings już na starcie? Ekologiczne opakowania z papieru, aluminium i szkła, wegańskie formuły wzbogacone olejkami eterycznymi oraz rozbudowany katalog ponad 100 produktów: od mydeł po świece sojowe.
Przełomem okazało się wsparcie Podlaskiej Fundacji Rozwoju Regionalnego i sieci Enterprise Europe Network. Profesjonalna analiza rynków – importu kosmetyków, PKB, trendów konsumenckich – pozwoliła wytypować strategiczne kierunki: Czechy, Słowację, Litwę, Hiszpanię i Singapur (Enterprise Europe Network).
Protip: Przed międzynarodową ekspansją zainwestuj w certyfikaty jak GMP lub ECOCERT. Znacząco ułatwiają wejście na rynki UE i budują zaufanie wśród zagranicznych partnerów (Enterprise Europe Network).
Strategie PR, które otworzyły drzwi do świata
Sukces Four Starlings opierał się na autentycznym wizerunku i strategicznym networkingu. Udział w kluczowych targach branżowych jak COSMOPROF w Bolonii czy Cosmobeauté w Malezji otworzył kontakty i pozwolił dostosować ofertę do lokalnych potrzeb. Dzięki relacjom z Enterprise Europe Network firma wprowadziła na przykład birch tar do fińskiej dystrybucji (Enterprise Europe Network).
Dofinansowanie z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości pokryło koszty sprzętu, szkoleń i profesjonalnych stoisk targowych, co bezpośrednio przełożyło się na kontrakty handlowe. Inwestycja w fizyczną obecność na kluczowych eventach branżowych wciąż przynosi wymierne efekty.
Polskie marki, które wygrały dzięki PR
Marka
Kluczowy element PR
Osiągnięty wynik
Four Starlings
Targi branżowe i networking międzynarodowy
Ekspansja do 5 nowych rynków (Enterprise Europe Network)
Inglot Cosmetics
Uczestnictwo w targach w Włoszech, Niemczech, UAE
Obecność w 90 krajach, 150% wzrost nowych punktów sprzedaży rok do roku (Inglot)
Reserved (LPP)
Inwestycje w R&D (200 mln PLN) i kreatywne kampanie
Eksport o wartości 3 mld PLN w 2016 r. (LPP)
CD Projekt RED
Viralowe trailery (50 mln wyświetleń) i nagrody branżowe
96% przychodów z eksportu, ponad 50 mln sprzedanych kopii Wiedźmina (CD Projekt)
Inspirująca statystyka: w 2023 roku ponad 90% polskich MŚP na Amazon rozszerzyło sprzedaż międzynarodowo, generując łącznie ponad 1 mld EUR (AboutAmazon.eu). To pokazuje, jak duży potencjał drzemie w małych firmach gotowych na globalne wyzwania.
Prompt: Zaprojektuj strategię PR dla swojej marki
Chcesz stworzyć własną strategię PR dla ekspansji międzynarodowej? Skopiuj poniższy prompt i wklej go do ChatGPT, Gemini, Perplexity lub skorzystaj z naszych autorskich generatorów biznesowych dostępnych na stronie narzędzia lub kalkulatorów branżowych kalkulatory.
Jestem właścicielem małej polskiej firmy z branży [WPISZ BRANŻĘ, np. kosmetyki naturalne] i planuję ekspansję na rynek [WPISZ KRAJ/REGION]. Mój główny produkt to [WPISZ PRODUKT]. Budżet marketingowy wynosi [WPISZ KWOTĘ W PLN].
Przygotuj dla mnie:
1. Plan 5 kluczowych działań PR na pierwsze 6 miesięcy ekspansji
2. Listę 3 najważniejszych targów/eventów branżowych, w których powinienem uczestniczyć
3. Strategię budowania relacji z lokalnymi influencerami i mediami
4. Metryki, które powinienem śledzić, aby mierzyć skuteczność działań PR
Protip: Lokalizuj treści kulturowo – współpraca z lokalnymi influencerami buduje zaufanie szybciej niż standardowe reklamy. Reserved skutecznie wykorzystało stylizacje w social mediach, co wzmocniło rozpoznawalność marki (Owocne Inwestycje).
Adaptacja produktu i pokonywanie barier
Małe marki odnoszące sukces za granicą nieustannie dostosowują produkty do lokalnych potrzeb i trendów. Four Starlings regularnie analizowało feedback z targów, modyfikując formuły i opakowania według preferencji poszczególnych rynków (Enterprise Europe Network).
Z jakimi barierami mierzą się eksporterzy kosmetyków?
konkurencja – rynki zachodnie są już nasycone silnymi markami,
logistyka i certyfikacja – koszty i czas potrzebny na spełnienie lokalnych standardów.
Skuteczny PR pomaga pokonać te przeszkody poprzez budowanie relacji medialnych, partnerstwa strategiczne i kampanie CSR podkreślające wartości ekologiczne – szczególnie ważne w segmencie clean beauty.
Uniwersalny playbook dla polskich MŚP
Analizując międzynarodowe case studies i doświadczenia polskich marek, można wyodrębnić uniwersalny schemat działania dla firm przygotowujących ekspansję:
Faza przygotowania: przeprowadź dogłębne badania rynku docelowego (import, trendy, PKB), zdobądź niezbędne certyfikaty branżowe, przygotuj materiały w lokalnym języku.
Faza wejścia: uczestnictwo w kluczowych targach i eventach branżowych, nawiązanie relacji z lokalnymi dystrybutorami i influencerami, testy produktowe i zbieranie feedbacku.
Faza skalowania: budowa relacji medialnych (PR native, storytelling), optymalizacja pod SEO w lokalnych wyszukiwarkach, kampanie społeczne (CSR) wzmacniające wizerunek.
Inspirujący jest również przykład ExpertSender – polskiej firmy, która wystartowała na rynku USA w 2008 roku, w samym środku kryzysu finansowego. Dziś wysyła 20 miliardów emaili rocznie dla tysiąca klientów globalnych (ITwiz). Dobrze zaplanowany PR działa nawet w najtrudniejszych warunkach rynkowych.
Protip: Mierz efektywność PR konkretnymi metrykami jak share of voice (udział w głosie branżowym) czy NPS (Net Promoter Score). Four Starlings śledzili reakcje na targach, wprowadzając szybkie korekty w strategii (Enterprise Europe Network).
Co dalej? Skalowanie z PR-em w roli głównej
Dane są jednoznaczne: 36% polskich firm planuje dołączyć do globalnych marketplace’ów (Polskie Radio), co oznacza rosnącą konkurencję, ale też większe możliwości. Przyszłość należy do marek, które potrafią łączyć tradycyjny PR – targi, relacje medialne – z digital PR wykorzystującym AI do personalizacji przekazu.
Dla małych firm recepta pozostaje prosta: zacznij od niszy (jak clean beauty w przypadku Four Starlings), buduj autentyczny storytelling i skaluj poprzez strategiczne partnerstwa. Content marketing nie jest tu dodatkiem, lecz fundamentem budowania międzynarodowego autorytetu.
Polskie marki udowodniły, że można konkurować z globalnymi gigantami – potrzeba jedynie mądrego PR-u, konsekwencji i gotowości do ciągłej adaptacji. Four Starlings, Inglot, Reserved czy CD Projekt RED to nie wyjątki, lecz inspirujące przykłady tego, co możliwe przy odpowiedniej strategii komunikacyjnej.
Redakcja
Na contentblog.pl pomagamy markom budować autorytet i realnie sprzedawać, projektując strategie content marketingowe i dostarczając wiedzę o komunikacji biznesowej oraz nowoczesnych mediach. Tworzymy treści, które angażują odbiorców, edukując firmy, jak zamienić content w skuteczne narzędzie rozwoju biznesu.
Newsletter
Subskrybuj dawkę wiedzy
Wypróbuj bezpłatne narzędzia
Skorzystaj z narzędzi, które ułatwiają codzienna pracę!
W erze mediów społecznościowych pojedynczy negatywny komentarz może w kilkadziesiąt minut przeobrazić się w kryzys…
Redakcja
15 września 2025
Zarządzaj zgodą
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.